Implémentation

Comment ReiSpace fonctionne en pratique

ReiSpace est actuellement en intégration anticipée avec nos organisations partenaires fondatrices. Le cadre ci-dessous reflète notre méthodologie d'implémentation, développée à partir de l'expérience clinique et conçue pour minimiser les perturbations tout en maximisant l'adoption.

2–3× utilisation projetée plus élevée

7 technologies propriétaires

4 weeks parcours d'implémentation

Pourquoi 95 % des employés ne touchent jamais à leur programme de bien-être.

L'utilisation des programmes de bien-être traditionnels plafonne souvent à 3 à 5 %, surtout chez les employés BIPOC et marginalisés.
Les employés peuvent ne pas faire assez confiance aux systèmes existants pour les utiliser, surtout lorsque la sécurité culturelle est absente.
Le contenu générique de santé mentale et le jumelage de thérapeutes créent une faible pertinence et un faible suivi.
Les organisations ont besoin d'une solution qui s'intègre aux structures d'approvisionnement existantes sans reproduire les mêmes résultats.

Quatre semaines pour être opérationnel.

Semaine 1

Découverte et mise en place

Alignement sur les besoins organisationnels, les objectifs d'intégration, la portée d'implémentation, les exigences de confidentialité, les normes d'image de marque et la configuration des accès. Rencontrez votre contact dédié au soutien d'implémentation.

Évaluation des besoins organisationnels
Révision de la confidentialité et de la conformité
Planification de la configuration de l'image de marque et du SSO
Portée d'accès et d'inscription définie

Semaine 2

Configuration de la plateforme

Configuration de l'expérience organisationnelle, des parcours pour les employés, de la structure de rapport et des supports de lancement. Image de marque personnalisée appliquée. Tableau de bord configuré avec votre structure de données.

Configuration et image de marque du tableau de bord organisationnel
Parcours d'inscription des employés configurés
Structure de rapport et indicateurs définis
Intégration SSO / SIRH (Croissance / Entreprise)

Semaine 3

Préparation et communication

Préparation des communications internes, du flux d'intégration des employés et de l'alignement des parties prenantes entre les RH, les avantages sociaux, la diversité, équité et inclusion, et la direction. Distribution des supports de formation.

Ensemble de communications internes
Flux d'intégration des employés finalisé
Formation des gestionnaires et des RH dispensée
Alignement des parties prenantes : RH, diversité équité et inclusion, avantages sociaux et direction

Semaine 4

Lancement et mesure

Mise en ligne avec surveillance, suivi de l'engagement et rapports préliminaires. Votre gestionnaire de succès dédié révise avec vous les données de la première semaine et effectue les ajustements nécessaires.

Plateforme en ligne pour tous les employés
Surveillance de l'engagement en temps réel
Rapports d'utilisation préliminaires
Continu : rapports mensuels sur le rendement du capital investi et la population

Prêt à être opérationnel en 4 semaines ?

Réserver une démo Pour les organisations